广州市南沙区大岗镇子健人力服务公司外包

目标管理，在设定目标管理时就必须同时进行人、财、物等资源分配，在有资源和目标管理的情况下，就要较大限度的放权目标管理，让部下尽可能多动脑筋，自由发挥，不要大事小事都批，动不动就干预，这样很难保证目标管理的成功！
企业运营与管理是个“细活儿”，你必须拿捏好管理松与紧的分寸，把握好尺度：过松导致员工精神的散漫和局面的失控，过紧又会扼杀活力和创造力。一松一紧之间，体现了运营与管理艺术的境界。高效地管理员工有难度，但也并非做不到，关键是要找到规律、遵循规律。按照规律管理员工，难以驯服的员工会变的温顺，低效的团队会变地生机勃勃。管理没有捷径可走。
绩效管理之所以成为一个*的难题，不是因为绩效考核指标有多神秘，也不是考核流程多有技巧，而是需要企业所有的管理人员带头做好目标管理，特别是企业的高层管理者，这才是绩效管理的困难所在，请选择子建人力资源有限公司